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网络最令人垂涎的收购目标大搜罗

http://down.ddvip.com 豆豆软件资讯 2007年08月18日 IT168 雪影蓝风
内容摘要:过去的这一年,企业并购的竞技场上可谓是一波未平,一波又起,许多web 2.0的响亮名字都涉及其中。一些著名的公司有YouTube、Photobucket、Feedburner、Last.fm以及StumbleUpon。

   37signals——任何一流的ASP都可能会对这个基于网络的应用程序开发感兴趣,例如Basecamp、Backpack、Writeboard等等,尽管这个公司一再强调,它不愿意出售。

  Cafepress——这个即期支付,定制产品的公司对于任何大型的像Amazon这样的电子商务网站来说,都是一个不错的考虑。

  Compete——对Alexa排名的诸多批评为这个新人铺了起步的道路;任何想要探险统计/分析领域的公司都可能对它感兴趣。

  Kayak——一个简单的旅游搜索引擎能够为门户网站或者是老式的旅游服务网站增色不少。

  LinkedIn——这个社会网站因其非常受欢迎的业务专家以及相当高的净值而为人称道。

  Ning——Ning的平台能够让任何人创建和自定义自己的社会网络;将它推向更多的受众很可能会引起大范围的采纳。

  Pandora——社会化的音乐推荐网站;NBC显示,Last.fm对收购它会有一定的兴趣。

  SixApart——这个母公司能够为老式的媒体提供个人博客(通过Vox或者LiveJournal)以及商业博客(通过Movable Type或TypePad)。

  Yelp——人们的商业评论;对于任何信息门户来说都是不错的附加。

  结论

  上文中这些优质的名单都将在不久的将来的并购活动中受到关注。虽然有一些突出的名单都被挖掘出来,但仍然有一些宝藏还埋藏在暗处。在考虑一桩并购的时候,合适与一致是两个不能忽视的重要因素。如果并购的目标不能够与公司的目标和战略相联系,那么它就应当剔除出考虑的名单。如果一桩交易是牵强的,那么它将是浪费时间和宝贵资源的,无论是财力还是人力。然而,一桩明智的收购则能够对公司所提供的服务进行有深度的拓展。我们也看到了MySpace在对Photobucket进行战略收购后的情况。这是非常有意义的,并且是相适宜的。而最终,这也会是一个很容易的决定。

[编辑:豆豆软件资讯频道]